企业军事化管理咨询理论模型

发布时间：2011-6-15　阅读人次：

“三位一体”推进企业军事化管理，弥补了培训机构和军事拓展培训只注重理念培训和军训，而忽视内部制度的完善与和优化的缺点。从理念洗脑、制度强化、军事体验三个维度推进企业军事化管理

理念洗脑：培训军事化管理的思想与理念，从领导文化、执行文化、企业价值观角度剖析军事化管理的思想内涵。提升员工从军事化的视角理解领导力、执行力。

制度强化：军事化管理内涵为基础制定《员工军事化管理手册》及其他军事化管理流程与制度，建立组织保障机制，推进、考核、监督检查三位一体进行，保障军事化管理推进效果。

军训体验：通过正规系统的军事化训练，使参训人员从思想及身体上充分感受军事训练带来的超级体验，全面提升其能力。训练着重点为：认真做人做事的态度，雷厉风行的作风，坚韧不拔的意志力，面对任何困难的勇气和信心。

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