培训有三种境界:第一,传递知识;第二,启发思路;第三,解决问题。一般的培训仅局限于传递知识,而如何跟企业的实践相结合,解决问题,很多的培训做不到,为此才会出现所谓培训的效果转化问题。因为知识不是能力,只有结构化的知识才有力量。只要知识不跟我们所要达到的目的相匹配是就是无用的。
普华信根据企业实际需求,提供如下实战型培训服务:
咨询式管理培训:
通过管理咨询顾问与企业核心管理层人员的访谈交流,快速洞察企业目前管理存在的关键问题,并通过培训与管理咨询答疑的形式提出专家建议。使企业高层管理者更深入地了解企业自身急需解决的关键问题以及解决问题的路径与方法,另一方面使企业高层管理者了解目前国内优秀企业的先进理念,发现自身的差距以及可以向其他优秀企业借鉴的管理经验
咨询式培训华信提供的定制化培训服务是咨询服务与传统培训服务的有效结合与创新,不但解决了培训内容与企业实际相结合的难题,解决企业关注的实际问题。同时,也因为此种培训辅导方式费用比咨询项目相对较低,又能解决实际的管理问题,因此为中小型企业提升管理提供很好的解决方案。具体服务包括:
r 战略管理类课程
r 财务管理类课程
r 人力资源类课程
r 职业技能类课程
r 生产管理类课程
r 市场营销类课程
r 其他综合类课程
定制化专题培训:
普华信具有广泛的高校资源与培训师资源,结合咨询服务过程中企业的实际培训需求,开发出了与行业协会、知名院校(清华大学、北京大学等)、专业拓展训练机构合作的定制化专题培训。具体服务包括:
r 准军事化管理培训专题
r 卓越绩效管理能力提升专题
r 中高层管理者管理技能提升专题 |