2021年6月，北京某风电设备有限公司《创新孵化股权激励咨询》项目正式启动

       没有好的股权激励，就不会让员工像老板一样思考，一样做事！ 好的股权激励可以盘活一家公司的状态。鲁迅曾经说过，要想改变一个人的面貌，唯有唤醒他的精神。一个公司如果想蒸蒸日上，员工必须有士气；要想源源不断的获得士气，从人性上面讲，员工认为自己做的事情就是在给自己干，干的越多，得到的越多，公司越好，自己越好；如果让员工觉得公司就是老板的，老板天天喊口号，口号喊的震天响，员工越沉默。老板越累，员工越轻松；

       2021年6月，北京某风电设备有限公司《创新孵化制度咨询》项目正式启动；普华信由王化丰、弥宏丽两位老师组成的项目组，将用2个月的时间，对该公司股权体系进行设计。

       北京某风电设备有限公司，作为国内知名上市公司全资子公司，聚焦风电解决方案、能源互联网、环保三大领域，业务范围涉及陆上风电解决方案，海上风电，清洁能源发电与服务，水务投资与服务，水务投资与技术，金融业务投资，财务和战略性股权投资，分布式能源及客户能源综合服务，国际业务等； 创新机制，赋能创新。

       普华信面对全新的理念需求，量体裁衣，将会设计出更加符合公司发展的股权激励方案；工作任务如下：

1、 创新项目激励模式工具选择；

2、 定人、定量、定时、定价；

3、 股份来源、资金来源设计；

4、 持股平台公司设计；

5、 退出机制设计；

6、 确定方案终稿确认；

7、 激励管理制度撰写；

8、 股权激励配套相关协议撰写；

9、 确定股权激励配套制度与协议；

10、 激励方案宣贯；

11、 方案实施、协议签署过程中的答疑指导；