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年中战略复盘与经营分析会

发布时间:2020-7-29 阅读人次:
       2020年7月25日至26日,王化丰老师参加了公司重点战略客户新诺贝家居公司的《2020新诺贝家居战略研讨会》。会议为期两天,主要议程为:
       1、 对上半年公司经营情况进行了复盘;
       2、 各事业部对下半年工作思路与方向进行了分享;
       3、 由公司总裁对公司2020—2021年战略方向进行了部署;
       4、 分组对公司战略方向进行了研讨;
       第四个环节由王化丰老师与余问天两位老师主导。两位老师通过SWOT分析工具、战略分解矩阵、指标分解矩阵等多项战略及组织绩效工具,分三个小组,带领大家对公司的战略进行了梳理和分解;
       通过团队建设、研讨、最终展示三个环节,最终第一小组获得冠军,并赢得了1000元+一箱奔富红酒的奖励。
       此次战略会除了以往的战略部署和分享环节外,增加了战略研讨环节,互动拓展等环节,参与者都对新增环节大加赞扬!接下来,咨询团队将在其他项目,推动此类战略研讨会方式。
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