帮助客户再创下个十年辉煌
——健安诚战略顶层设计及激励系统建设项目启动
2017年12月，普华信与北京健安诚岩土工程有限公司合作的顶层设计及激励咨询项目正式启动，双方主要高层领导参加了启动会。会上由普华信首席顾问王化丰老师剖析了健安诚10年的发展历程，项目未来的总体思路。项目经理李振涛老师讲解了项目内容、项目计划。健安诚高层领导石总、陈总对项目的内容、最终目标提出了要求和期望。健安诚（北京）公司全体员工、新能源公司部分在京员工参与了本次启动大会。
普华信与健安诚的合作始于2010年。伴随着健安诚走过了8年的历程。见证了健安诚从初创的小公司逐渐成长和壮大。从过去单一的岩土工程施工项目公司，发展到今天工程施工、风电场投资、设计施工等多业务的平台化企业。
2018年伊始，普华信携手健安诚开启下一个辉煌的10年征程。通过此次合作，普华信将帮助帮助健安诚梳理未来战略方向，明确发展顶层设计，建立具有激励性的薪酬激励系统，实现业绩倍增，激励团队，快速转型升级。
01客户介绍
北京健安诚岩土工程有限公司总部位于北京亦庄。公司创立于2008年，是一家集地基与基础施工，风电场投资、设计、施工等多业务为一体的高新技术企业。公司拥有地基与基础工程专业承包壹级、环保工程专业承包叁级、市政公用工程施工总承包叁级、建筑工程施工总承包叁级、工程勘察专业类（岩土工程（设计）乙级）等多项资质。并已通过ISO9001：2015质量管理体系认证、ISO14001：2015环境质量管理体系认证、OHSAS18001：2007职业健康安全管理体系认证。
02项目服务介绍
普华信团队多年来专注房地产、建筑施工领域，秉承“行业深耕，服务精耕”的咨询服务理念，将立足房产建筑施工行业，在国家大宏观趋势背景下，结合公司发展的实际和管理特点、人员特点，为健安诚进行如下服务：
以薪酬体系建设为核心，内容涵盖“全面管理诊断”、“公司发展顶层设计”、“组织结构优化”、“工作分析”、“部门职责和岗位说明书设计”、“薪酬方案设计”、“绩效方案设计”等。
王化丰老师进行启动宣讲
03项目启动
2017年12月29日，普华信咨询组与公司领导召开项目启动会，正式启动咨询项目。
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项目启动会 |
2018年1月03日-08日，普华信咨询组对公司的中高层人员和员工代表进行深入访谈沟通。通过人员访谈，普华信咨询组深入了解了公司管理现状及管理问题，广泛听取了员工对解决管理的意见和看法，为后期的管理诊断和方案设计收集了宝贵资料。
李振涛老师对项目内容计划进行讲解
04下阶段项目安排
普华信咨询组根据公司需求，制定了详细的工作计划。在接下来的一段时间内，普华信咨询组将依据公司资料分析结果、访谈内容、问卷调查结果以及行业标杆分析结果，全面、深入地发掘公司各种管理问题，研究和探讨问题解决思路，并据此编制和上报管理诊断报告。
（公司微信公众号）
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