2017年4月09日，北京普华信管理咨询有限公司根据咨询市场需求的变化，以及自身发展的要求，提出“百企千亿计划”的战略目标。
即：未来10年时间，普华信咨询团队将服务聚焦，帮助一百家左右的企业实现经营管理能力提升，达成业绩倍增，这百家企业营收总和将达到1000亿规模。
首席顾问王化丰老师对“百企千亿计划”做了全面、详细的讲解。
2015年以来，随着咨询市场的不断变化，传统的管理咨询正发生深刻变化。方案式咨询、专题式咨询、培训式咨询对一些发展中的民营企业，很难起到革命性的推动。传统咨询的效果，一再受到发展中的民营企业的质疑。企业需要有更务实、更落地、帮扶效果更明显的咨询方式和产品。
而作为咨询服务输出的众多咨询公司，从业务及产品设计上，还没有从传统咨询的模式中转变，这种现象让咨询公司拿业务过程中举步维艰。
基于上述现状，普华信公司从内部人员结构、产品结构、服务方式等都做了进一步的调整。公司从原来的模块化服务模式，转化成为立体服务模式。即从企业战略及顶层设计、运营管理、人员选用及能力培养，全方位介入企业的各个环节，与企业签订长期辅导协议，驻场实操帮助企业进行组织升级，能力升级。
而从咨询人员结构方面，也从以往单一的咨询顾问，扩展到在企业在扩张过程中需要的各类人才。咨询顾问能力可以解决的由咨询顾问负责，咨询顾问能力不能解决的，协助企业引进专业人才解决，如：法律人才、财务人才、专业管理人才。咨询团队与企业全面融合，形成真正意义上的战略合作伙伴关系，彼此扶持，共同成长。
2017年，普华信全力推动“百企千亿计划”落地，这种战略伙伴计划，推出后，得到一些发展中民企热烈响应，目前已经有浙江、贵州的几家企业启动了项目，项目推进顺利。反响良好。 |
