湛江电力咨询项目阶段研讨会

      2013年8月17日，湛江电力咨询组在公司举行研讨会，参加人员包括公司资深顾问及项目小组主要成员，湛江电力绩效项目是在以往传统绩效项目上的一次创新和突破，湛江电力公司命名为：基于过程控制的绩效管理提升项目咨询。
      因为有很多绩效管理技术及方法的创新点，因此项目难度很大，咨询小组多次在公司内外部举行研讨会，对咨询过程中遇到的技术难点一一突破。经过三个月项目小组的辛苦努力，目前项目的咨询部分已经进入收尾阶段，咨询成果的信息化部分已经正式启动。
     本次研讨会的重点就是如何把咨询成果，合理转化为信息化成果的研讨会。通过近一天的研讨，项目组与信息化组达成了共识。为下一步的信息化稳步推进打下了坚实基础。