一、课程背景 为什么我们老板在外界没有多少支持的情况下，仍然起早贪黑、无怨无悔？因为老板是在为自己赚钱。 为什么员工能够披星戴月、废寝忘食、魂牵梦绕、全力以赴？因为他们在为梦想行动，为荣誉而战。 经营企业就是经营人，经营人就是把握人性，然后满足人性！如何让自己企业分配机制能满足人性，需要从薪酬分配机制入手。

二、培训对象 企业创始人、董事长、总经理、人力资源总监、人力资源经理。

三、培训时长 2天。

四、课程收获 1、全面了解薪酬体系设计的相关知识、策略和方法； 2、掌握薪酬体系设计的思路和基本步骤； 3、掌握岗位价值评估方法及评估流程； 4、掌握薪酬诊断和薪酬调查的方法； 5、掌握如何设计薪酬及如何进行薪酬套算。

五、课程设计

课程内容